كشف الرئيس التنفيذي لشركة "نستلة" التي تبلغ قيمتها 259 مليار دولار، فيليب نافراتيل أنه يشرب سبعة أو ثمانية أكواب من القهوة يوميًا، ومع ذلك لا يبقيه متيقظًا إلا نبض "جيل زد" الذي يدفع قادة الأعمال العالميين نحو تحول جذري في مفاهيم العمل والتعلم
موظفو الجيل Z يدفعون رؤساءهم إلى تغيير أساليب العمل
اعترف نافراتيل خلال حوار صحفي مع صحيفة “تايمز” أن أصغر موظفي نستلة علموه أهمية استمرار التعلم، ويدفعونه للتطور المستمر في دوره، أو الرحيل إذا فكر التوقف عن التعلم، وعلى عكس الصورة النمطية الشائعة عن افتقار الشباب للطموح، يرى نافراتيل أن أصغر موظفيه هم بوصلة التطور، حيث يتولى أفراد هذا الجيل مناصبهم بأفكار جديدة وعقلية منفتحة، ويعيدون تعريف مستقبل العمل
فيليب نافراتيل، الرئيس التنفيذي لشركة "نستلة"
ووفقًا لصحيفة “fortune” هذا التوجه لا يقتصر على "نستله" فحسب؛ بل انضمت قيادات نسائية بارزة مثل سالي ماسي، رئيسة الموارد البشرية في كولجيت-بالموليف، وإميلي جلاسبرج ساندز، رئيسة قسم البيانات في سترايب، إلى معسكر المدافعين عن جيل زد
وتؤكد ماسي أن هؤلاء الشباب يدفعون الشركات الكبرى لتصبح أفضل، بينما ترى ساندز أن مهاراتهم التقنية العالية وقدرتهم على تطويع أدوات الذكاء الاصطناعي أصبحت ركيزة أساسية في الشركات التي تتجاوز قيمتها مئات المليارات
الاستغناء عن الموظفين والتسلح بالذكاء الاصطناعي
تأتي تصريحات نافراتيل في وقت حساس بالنسبة لشركة نستلة، إذ انخفضت المبيعات في فبراير الماضي بنسبة 1.9% لتستقر عند 82.8 مليار دولار، ولمواجهة هذا التباطؤ، اتخذت القيادة الجديدة قرارات حاسمة لإعادة إحياء الشركة بينها الاستغناء عن 16 ألف موظف خلال العامين المقبلين، وخفض القوة العاملة العالمية بنسبة 6% عبر أتمتة الوظائف المكتبية
بالإضافة إلى استخدام التكنولوجيا لتسريع اتخاذ القرار وتحقيق نمو أسرع في سلاسل التوريد
